Tilgang
Vi mener, at vi skal kunne bo og leve godt over hele landet.
Hvad vil vi?
Hele Landet er en holdningsbaseret virksomhed, der samarbejder tæt sammen med kommuner, offentlige og private organisationer, NGO’er og borgere om strategisk og fysisk udvikling. Vi arbejder for øget værdiskabelse lokalt, og vi bruger vores efterhånden mangfoldige netværk aktivt og forbinder mennesker og ressourcer med hinanden - nye netværk øger sammenhængskraften.
Vi er sociale arkitekter, der bruger vores faglighed på at opbygge den sociale og organisatoriske infrastruktur som fundament for den fysiske. Vi tænker i mennesker før bygninger.
Vi rådgiver igennem hele processen fra start til slut – fra analyse og strategi til implementering, ibrugtagning og evaluering.
Et projekt er altid en rejse, som vi kan planlægge, men som altid vil byde på uforudsete udfordringer og muligheder undervejs. Derfor forsøger vi at holde processen åben, fleksibel og inkluderende i en kreativ og lærende arbejdsform.
Hvordan arbejder vi?
I Hele Landet arbejder vi strategisk, processuelt og praktisk. Vi fungerer allerbedst, når vi er i øjenhøjde med engagerede aktører og sammen med dem finder farbare og konkrete veje til bæredygtig udvikling af deres lokalsamfund. I øjeblikket er vi på en spændende rejse fra at være rådgivere, der giver råd om, hvad andre skal gøre, til at blive professionelle aktivister, der i praksis medvirker til at skabe forandringerne. Samtidig er vi optaget af, at ”gøre det usynlige, synligt” og ”det ubevidste, bevidst”. Derfor har vi udviklet forskellige visuelle stilladser, som skal stimulere og facilitere de fælles forandringsprocesser og hjælpe alle med at forstå processen og hinanden.
På Skagens Museum ansatte vi, igennem projektet Ægte Ung, unge som museumsudviklere i stedet for, at de fik et job i Rema 1000. Så skete der en drejning i program og kommunikation, senere også i besøgstal og tilflytning af unge til Skagen.
Inddragende og demokratisk
Meningsfuld og systematisk involvering af aktører med forskellige perspektiver er en vigtig nøgle til udvikling lokalt. Det skaber engagement og ejerskab og øger chancerne for at danne vision for fremtiden og synliggøre vejen derhen. Vi skal ikke være bange for forskellighed og uenigheder. Der vil altid være forskellige perspektiver på, hvad der gavner lokalsamfundet bedst, og det er i virkeligheden her der er drivkraft, når vi formår at skabe nysgerrighed og rum for forskellighed.
Udvikling af lokalsamfund og projekter altid handler om et samspil mellem flere synspunkter. Derfor bruger vi kræfterne tidligt i processen på at finde og forbinde de rigtige aktører – og skabe de rette rammer for, hvordan de bliver involveret.
Vi arbejder altid med fire perspektiver:
Oppefra – organisering og facilitering
Nedefra – udvikling og handling
Udefra – inspiration og forstyrrelse
Indefra – lokal viden og erfaring
Når de fire perspektiver mødes udvikler vi solidt forankring og genererer nye muligheder. Det er sådan, vi driver projekter fremad – med menneskerne og stedet som det naturlige udgangspunkt.
Helhedsorienteret og bæredygtigt
Sammen tænker vi helhedsorienteret i vores projekter. Det betyder, at vi udvikler på tværs af dimensioner – de fysiske rammer, de sociale relationer, de organisatoriske strukturer, finansieringsmodellerne og de miljømæssige tiltag.
Det hele hænger sammen. Udvikling i en dimension påvirker og løfter de andre dimensioner. En fysisk forandring kan skabe ny social energi.
En stærk organisering kan åbne for bæredygtige investeringer. Et grønt initiativ kan samle mennesker om et fælles formål.
Vi tror på, at de bedste løsninger opstår, når projektets dimensioner tænkes som ét system – hvor form, fællesskab, økonomi, organisering og miljø understøtter hinanden. Det er her, forandringen bliver varig, og hvor udviklingen forankres – både lokalt og menneskeligt.
Målgruppefokuseret og forankrende
Vi vil skabe værdi for mennesker. Derfor stiller vi skarpt på målgrupper, for at være stærke i bevidstheden om hvordan, hvornår og hvad vi inddrager vores aktører i. Aktører møder processen med forskellige interesser, behov og forståelsesrammer.
Vi bruger derfor varierede formater, hvor man kan være både modtager, deltager og medskaber. Det giver plads til, at alle kan finde en meningsfuld rolle i udvikling af et projekt.
I alle projekter starter vi med at identificere og engagere de målgrupper, som er relevante for realisering af et projekt. På den måde designer vi processer, der sikrer et højt niveau af aktørinvolvering gennem hele projektperioden, så inddragelsen opleves både meningsfuld, interessant og virkningsfuld.
Eksperimenterende og innovativ
Vi arbejder konsekvent med afprøvninger for at skabe nu og her handling. Det er nemlig gennem fælles handling, at vi bliver klogere, ejerskab etableres og udviklingen stimuleres. Vi kalder det: tænk (kontekst), skab (prototyping og matchmaking) og test (nye indsigter og nye miljøer).
Afprøvninger gør processen konkret og åben på én gang – og dermed langt mere innovativ end de fleste traditionelle planlægningsværktøjer.
Vi har rigtig gode erfaringer med at bruge midlertidig arkitektur, aktiviteter og events som format for en bred involveringsproces – vi kalder dem strategiske afprøvninger.
Afprøvninger kan være en fysisk eller organisatorisk forandring, som kan bruges som løftestang, enten som forberedelse til en større forandring eller som en markering og manifestation, når forandringen indtræder. Midlertidigheden gør det muligt at eksperimentere og tage chancer. Det uventede og svært opnåelige kan skabes og vise nye veje – midlertidige afprøvninger kan frembringe nye narrativer om et sted og tillægge det ny værdi og muligheder.
